Le site Monster est assurément un des leaders de l’emploi et du recrutement en ligne, nul n’est besoin de le présenter en détail : il offre, comme ses principaux concurrents, l’ensemble des services indispensables indispensables aux chercheurs d’emploi.

Pour demeurer parmi les acteurs les plus influents, il est aussi nécessaire d’innover ou, à tout le moins, de diversifier toujours davantage ses services : il en va ainsi avec BeKnown, récemment lancé sur Facebook pour permettre “à tous les utilisateurs de Facebook de se constituer un réseau professionnel en ligne, tout en séparant « vie professionnelle » et « vie privée »” comme le précisait le communiqué de presse diffusé à la fin du mois de juin.
Il est encore trop tôt pour se faire une idée quelconque de l’intérêt de la démarche mais, sur sa lancée, Monster va proposer, gratuitement, un service d’accompagnement et de recherche d’emploi sur les réseaux sociaux (en l’occurrence Facebook, toujours, et Twitter).
Monster s’engage ainsi “à proposer aux candidats une sélection d’offres les plus pertinentes et proches de leurs critères”.
A suivre attentivement, donc…

@Visiter :
Le site Monster
Monster sur Facebook et sur Twitter

@Lire :
Le communiqué de presse du 27 juin

Un rapport de recherche du Centre d’études de l’emploi, en réponse à un appel à projet de la Dares et de la Halde (Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité), qui avait “pour objet d’affiner la connaissance des pratiques de recrutement et de caractériser leur sélectivité” nous propose une série d’analyses sur plusieurs grandes thématiques : la gouvernance et les canaux de recrutement ; les critères d’évaluation et la sélectivité ; la discrimination, l’exclusion, et la diversité.

@Lire :
Pratiques de recrutement et sélectivité sur le marché du travail, Yannick Fondeur (coord.), Michèle Forté, Guillemette de Larquier (coord.), Sylvie Monchatre, Géraldine Rieucau, Marie Salognon, Ariel Sevilla, Carole Tuchszirer, Centre d’études de l’emploi, avril 2012, 228 p. (à télécharger au format PDF)

Sur l’un des thèmes de la recherche précédente, la discrimination, l’ouvrage de Vincent Edin, journaliste, et Saïd Hammouche, fondateur de Mozaïk RH (cabinet de recrutement à but non lucratif pour l’accompagnement des jeunes diplômés des quartiers dans leur recherche d’emploi) apporte un éclairage cru et réaliste sur des pratiques tristement ordinaires qui atteignent leurs victimes dans leur recherche d’emploi ou de logement ou encore au long de leur parcours scolaire et universitaire.

@Consulter :
Chronique de la discrimination ordinaire, Vincent Edin, Saïd Hammouche, Ed. Gallimard, Coll. Folio actuel, Paris, 2012, 240 p., 3,60 euros

La parution de l’ouvrage suivant remonte au mois de février mais je n’ai encore fait que le feuilleter ; il mérite néanmoins qu’on s’y arrête car il peut s’avérer utile pour mieux gérer les tracas, émotions et frustrations que les relations avec des collègues de travail, parfois indélicats, peuvent entraîner.
Un sujet qui n’est pas anecdotique, pour preuve la décision de la Cour d’appel de Versailles qui a décidé “que les manquements délibérés répétés aux règles élémentaires du savoir-vivre” d’un salarié, qui gênait ses collègues par des éructations régulières et des flatulences “non dissimulées” , “générateurs de tensions dans ses relations avec ses collègues de travail, constituent une cause réelle et sérieuse de licenciement”.

@Consulter :
Comment dire à un collègue qu’il sent mauvais sous les bras, Alexandre Dubarry, Ed. Leduc S., Paris, 2012, 256 p., 17,58 euros

Enfin, le dernier ouvrage de ce bref panorama offre une perspective plus optimiste en nous intéressant au modèle de l’entreprise sociale, tourné vers le profit de l’homme et de l’environnement plus que vers le seul profit financier.
Quelles sont les conditions du développement de l’entreprise sociale et, surtout, quelles conditions économiques et politiques faut-il remplir pour faciliter ce développement sont les questions principales auxquelles ce livre propose de répondre.

@Consulter :
L’entreprise du XXIe siècle sera sociale (ou ne sera pas), Jean-Marc Borello, François Bottollier-Depois, Nicolas Hazard, Ed. Rue de l’échiquier, Paris, 2012, 320 p., 19,27 euros

Est-il encore besoin de le répéter ?
Oui ! Malheureusement, décrocher un emploi lorsqu’on vit avec un handicap est encore et toujours plus compliqué que pour une personne dite valide sans qu’il y ait, le plus souvent, la moindre bonne raison à cela.

Du 23 au 27 avril prochain une nouvelle session de recrutement sera mise en oeuvre par Handi2Day. Le principe est simple : “des entretiens privés avec des entreprises de France entière sans vous déplacer”.
Dès maintenant les offres d’emploi des entreprises participantes, représentant tous les secteurs d’activité économique (hôtellerie-restauration, banque et finances, bâtiment et travaux publics, commerce et distribution, industrie…), sont consultables sur le site du salon.

Il est nécessaire, et suffisant, de s’inscrire avant le 17 avril et de déposer son curriculum vitae pour participer au salon.
Dès lors vous pourrez postuler et ainsi de prendre rendez-vous avec un recruteur pour entretien qui se déroulera par téléphone à un horaire que vous pourrez choisir si votre candidature est retenue.
Pour cette troisième édition, une journée de coaching (le 23 avril) sera animée par le Pôle Emploi et une journée sera consacrée à du “speed dating” (le 24 avril).

@Visiter :
Handi2Day

La Fondation agir contre l’exclusion (FACE) met en place la première plateforme numérique nationale pour l’emploi des jeunes issus des quartiers populaires.

FACE : qu’est-ce que c’est ?
“Créée en 1993 par Martine Aubry et à l’initiative de 15 grandes Entreprises Nationales, la Fondation Agir Contre l’Exclusion FACE, reconnue d’utilité publique, rassemble aujourd’hui plus de 3500 Entreprises Locales et Nationales souhaitant s’inscrire dans une relation dynamique avec leur environnement social.”
Extrait de la présentation sur le site de la fondation

L’intention est claire, il s’agit de favoriser l’insertion professionnelle d’une population en butte aux préjugés. Les recruteurs répugnent à recevoir ces candidats, tous les acteurs en témoignent, toutes les expérimentations l’attestent.
Le moyen choisi, le CV vidéo, veut casser ces logiques discriminatoires à l’oeuvre que le CV anonyme n’est pas parvenu à bousculer.
En 45 secondes, les candidats devront mettre en avant leurs compétences, c’est l’objet de l’exercice, mais surtout faire exploser des représentations solidement ancrées dans des esprits étroits, c’est le pari de l’initiative.

Xavier Bertrand (Ministre du travail, de l’emploi et de la santé) a pour sa part indiqué que “le CV Vidéo permet de montrer sa motivation, sa détermination bien mieux que le CV traditionnel” et qu’ “à moyen terme, grâce à cette expérimentation, on peut espérer un changement de regard des entreprises sur les jeunes des quartiers prioritaires” explique le ministère dans sa présentation du projet.

2012 sera une année expérimentale qui concernera 1.500 jeunes issus de six quartiers prioritaires des agglomérations de Dijon, Dreux, Meaux, Mulhouse, Paris et Rennes.

@Découvrir :
Face à l’emploi

Un papier et un crayon, ce sont les deux premiers outils indispensables pour préparer entretien de recrutement par téléphone.

C’est bien beau mais quand l’appel survient à l’improviste on n’a pas toujours ce qu’il faut sous la main et quant à se préparer…
Vous avez envoyé des candidatures, vous devez vous attendre à ce qu’elles entraînent des réponses et donc disposer des principaux éléments d’information qui vous seront utiles en cas d’appel téléphonique.
Vous pouvez bien sûr être surpris par l’appel à un moment peu propice : vous êtes au travail, dans les transports, en train de faire vos courses, etc. Dans ce cas, n’hésitez pas, demandez à votre interlocuteur de vous rappeler ou proposez de le rappeler, si vous êtes en mesure le faire dans les minutes qui suivent.

Cet entretien est une étape intermédiaire dans un processus de recrutement parfois utilisée par les recruteurs pour affiner une impression retirée de la lecture de votre curriculum vitae et de votre lettre de motivation tout en ne vous faisant pas perdre de temps, à lui comme à vous, en passant immédiatement à un entretien en face à face. Il est sélectif mais rarement décisif ; il peut toutefois vous faire gagner, ou perdre, de précieux points pour la suite.

Votre interlocuteur et son entreprise
Puisque vous avez déposé votre candidature la première chose à laquelle s’attend votre interlocuteur c’est que vous connaissiez l’entreprise pour laquelle il travaille ou pour laquelle il se charge du recrutement. Son souci sera de s’assurer que c’est bien le cas et que vous correspondez effectivement au profil recherché en termes de formation, de motivation.
Vous avez de votre côté relevé quelques éléments clés sur l’entreprise, Internet est fait pour ça !, et sur le poste qui vous intéresse. Vous avez l’annonce à laquelle vous avez répondu sous la main.
En somme, vous savez expliquer pourquoi le poste proposé vous intéresse, pourquoi cette entreprise a attiré votre attention.

Vous
La réussite de l’entretien repose sur votre expression : concision et fluidité sont essentielles.
Evitez les grands discours, les phrases interminables, soyez prêt à répondre brièvement sans pour autant vous contenter d’un oui ou d’un non : ce qui vous intéresse est sûrement déjà écrit dans l’annonce à laquelle vous avez répondu, vous l’avez d’ailleurs souligné (ça tient à peu de choses de préparer un entretien !).
La voix est le seul support d’un entretien téléphonique, profitez-en : soyez accueillant, enjoué, souriant, tout cela s’entend.
Enfin, prenez votre temps entre chaque question et tournez sept fois votre langue dans votre bouche plutôt que de vous précipiter et… de bafouiller.

Et ensuite ?
Quand nous rencontrons-nous ?
C’est la question qui doit clairement vous obséder, votre objectif est de poursuivre la relation.
Généralement, votre interlocuteur vous informera de la suite qu’il compte donner à ce premier entretien et même s’il ne propose pas immédiatement d’entretien, il ne faut pas vous décourager mais simplement, une fois encore, prendre votre mal en patience. En effet, en particulier lorsque votre interlocuteur travaille pour un cabinet de recrutement, il peut simplement vous informer des suites possibles et remettre à quelques jours un futur contact pour fixer un éventuel entretien.

Bien d’autres questions peuvent venir à l’esprit du recruteur… ou au vôtre ; n’hésitez pas à les poser en commentaire, nous poursuivrons la discussion.