Que veulent les recruteurs ?

La question taraude tous les postulants à un emploi sous des formes diverses mais qui recouvrent toutes les mêmes préoccupations : se présenter sous son meilleur jour, offrir un profil aussi proche que possible de l’idéal, anticiper les attentes et trouver une réponse à toutes les questions possibles et imaginables.

A l’occasion de la rencontre débat organisée à la Cité des métiers dans le cadre des “Rendez-vous de l’emploi”, France 5 emploi organise en parallèle un dialogue en direct avec plusieurs intervenants experts en la matière auxquels vous pouvez d’ores et déjà poser vos questions :

  • Henri Floret, consultant Associé dans un cabinet de conseillers de direction, spécialisé dans le recrutement de cadres dirigeants pour ORES SEARCH,
  • Alain Loosveldt, consultant RH et directeur de la société ACV Consulting, conseil et accompagnement de cadres et assimilés,
  • Jérôme Burgaud, co-gérant, co-créateur et Directeur de l’entreprise CEREALOG.

Rendez-vous est donc fixé vendredi 29 janvier à 14h30 soit sur place à la Cité des métiers soit sur Internet sur le site de France 5.

@Visiter sans attendre vendredi :
Le forum en ligne pour poser dès maintenant vos questions.
@Lire également :
Le programme annuel des “Rendez-vous de l’emploi” à la Cité des métiers (à télécharger au format pdf).
Sur ce blog, “Très bonne question…“, un billet du 17 janvier 2009 dans lequel vous retrouverez deux dossiers qui recensent de très nombreuses questions posées par les recruteurs.

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Jeunes diplômés, faites un tour avec l’APEC

APEC_boostertour09

Depuis le 10 novembre, première date à Toulouse, et jusqu’au 17 décembre, dernière date à Paris (comme une apothéose), les jeunes diplômés peuvent suivre l’APEC Booster tour 09.

Une manifestation originale qui permet aux jeunes diplômés, aux grandes entreprises et aux PME ainsi qu’aux acteurs locaux de se rencontrer pour une journée de conférences, d’ateliers, d’entretiens “flash” et de contacts informels. Une bonne façon, en tout état de cause, de se constituer un solide carnet d’adresses. Pour vous faire une idée plus précise de ce à quoi peuvent ressembler ces journées, il est possible de visionner les vidéos des événements des rencontres de novembre à Toulouse, Nantes et Lille sur l’APEC Booster TV ou de suivre l’APEC Virtual Booster tour.

Les prochaines dates

  • Marseille, 2 décembre 2009, friche Belle de Mai de 13h30 à 20 h
  • Bordeaux, 7 décembre 2009, Hangar 14 Quai des Chartrons de 13h30 à 20h
  • Strasbourg, 10 décembre 2009, Chambre de Commerce et d’industrie, Pôle formation 234 avenue de Colmar de 13h30 à 20h
  • Lyon, 15 décembre 2009, Hôtel des ventes Place Jules Ferry de 13h30 à 20h
  • Paris, 17 décembre 2009, Le 104 rue d’Aubervilliers (19ème) de 13h30 à 21h30

@Visiter, pour connaître les programmes détaillés et s’inscrire :
APEC Booster tour 09
Vous pouvez également retrouver l’APEC Booster tour 09 sur Twitter

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Entretien d’embauche : questions insolites ou indiscrètes ?

Il est courant, lors d’un entretien d’embauche, qu’une ou plusieurs questions sans rapport direct avec le poste auquel vous postulez vous soient posées, en particulier à la fin de l’entretien.
Ces questions peuvent avoir différents objectifs, comme, simplement, d’avoir un aperçu de votre personnalité. L’intention “cachée” est, le plus souvent, d’analyser votre capacité de réaction en vous confrontant à une situation incongrue ou insolite.

Une illustration vous est proposée dans ce reportage de RégionsJob.com :
“Vous arrive-t-il de poser une question insolite à un candidat ?”

L’essentiel est de ne pas se laisser déstabiliser, de répondre simplement et sincèrement, sans chercher “à en rajouter” mais en rappelant, si besoin est, les limites de votre intimité.

Tout cela reste très gentil mais il arrive que des recruteurs aillent plus loin et posent des questions clairement indiscrètes. Là encore quelques exemples seront plus parlants. Un recruteur peut tout à fait vous demander combien vous gagniez chez votre dernier employeur et même que vous lui présentiez vos bulletins de salaire, il n’a en revanche pas à vous demander l’état de votre compte en banque. Il ne peut pas davantage s’enquérir de vos préférences sexuelles, de votre religion, de votre orientation politique ou syndicale, etc.

Ici les limites sont posées par la loi, en l’occurrence le code du travail, qui stipule :

Article L1221-6
Les informations demandées, sous quelque forme que ce soit, au candidat à un emploi ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier sa capacité à occuper l’emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles.
Ces informations doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’emploi proposé ou avec l’évaluation des aptitudes professionnelles.
Le candidat est tenu de répondre de bonne foi à ces demandes d’informations.

Article L1132-1 (principe de non-discrimination)
Aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement ou de l’accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, telle que définie à l’article 1er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions d’adaptation au droit communautaire dans le domaine de la lutte contre les discriminations, notamment en matière de rémunération, au sens de l’article L. 3221-3, de mesures d’intéressement ou de distribution d’actions, de formation, de reclassement, d’affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison de son origine, de son sexe, de ses moeurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille ou en raison de son état de santé ou de son handicap.

Un employeur qui ne respecterait pas ces dispositions s’expose à des poursuites de votre part qui peuvent être pénales (dépôt de plainte auprès du procureur de la République) ou civiles (recours devant le conseil des prud’hommes).

Par la même occasion, je vous rappelle que deux dossiers, plutôt complets et que je vous ai déjà proposés dans un précédent billet, examinent thème par thème, question par question, la grande variété de sujets sur lesquels vous pouvez être interrogés. C’est copieux, parfois même indigeste, mais sans aucun doute utile et donc à conserver précieusement dans vos “bookmarks”.

@Lire :
“Entretiens : 25 questions posées aux jeunes diplômés”
“L’entretien d’embauche : 100 questions”

Ce choix n’est qu’indicatif, il y a pléthore de propositions et de recettes sur ce sujet aussi n’hésitez pas à proposer les vôtres.

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Après un entretien d’embauche : debriefing et reprise de contact

Vous sortez d’un entretien d’embauche avec le sentiment qu’il s’est plutôt bien passé ? Alors, poussez votre avantage ! Personnellement, j’ai bien trop souvent traîné des pieds pour ces simples formalités mais, à chaque fois que je m’y suis astreint, j’en ai retiré profit, au moins à titre d’expérience.

Le jour même, au plus tard le lendemain, procédez à un debriefing, c’est-à-dire faites une synthèse écrite rapide, factuelle, comprenant les éventuelles questions en suspens que vous n’avez pas pensé à poser et, surtout, les points à améliorer ou à approfondir. En quelque sorte, préparez-vous à une suite éventuelle et faites-en part à la personne qui vous a reçu dans un bref courrier, ou un mail, de remerciement.

Un exemple, à adapter évidemment au contexte, sur La Lettre.com :
Remerciement après un entretien

Dans un délai d’une semaine à quinze jours, si vous n’êtes pas rappelé, téléphonez, servez-vous, lors de cet appel, de votre debriefing. N’hésitez pas et ne lanternez pas davantage. Je me suis à maintes reprises demandé comment procéder et, notamment, si une telle démarche ne pouvait pas être mal perçue (“Mais pour qui se prend-il celui-là ?”). Au contraire, se rappeler au bon souvenir de son interlocuteur est toujours un signe d’intérêt et de considération qui peut jouer en votre faveur.

Pour vous convaincre, savoir quand et comment, écoutez l’avis des recruteurs eux-mêmes sur Mode(s) d’emploi :
Relancer un recruteur après une candidature

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Entretien d’embauche : êtes-vous préparé à l’imprévisible ?

Les lecteurs qui nous font l’amitié de suivre régulièrement ce blogue peuvent en témoigner : si nous n’avons pas dit cent fois qu’il fallait préparer son entretien d’embauche nous ne l’avons pas dit une seule…
Néanmoins, à l’impossible nul n’est tenu !

@Lire, si vous ne connaissez pas les Monty Python (!) : http://fr.wikipedia.org/wiki/Monty_Python%27s_Flying_Circus

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